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CMMIプロセス改善業務コンサルテーションサービス

CMMIコンサルティングオーダーメイドパッケージ
支援内容
  1. 組織プロセス改善活動計画立案支援コンサルティング
  2. CMMI Instituteが提供している正式CMMI入門トレーニングの実施(オンサイト対応)
  3. CMMIアプレイザル実施
  4. プロセス改善活動支援コンサルティング
HSCIコンサルティングの特徴
  1. 要望に沿った企業様に最適なコンサルティングサービスの提案

    • 受注や企業の信用を獲得する上で大きな武器となるCMMIによる改善活動のコンサルテーション・パッケージです。

    • 企業様の予算、改善活動の要望などを充分に反映し、改善効果と効率を最大化した戦略的なコンサルテーションパッケージです。

    • 企業様ごとに戦略的な「改善活動計画」を作成し、確実にゴールへと導きます。

    • コンサルティングサービス内容やコンサルティング費用についての詳細は、メールにてお問い合わせください。

  2. CMMIと最新開発技術の改善活動の指導

    • 最新技術導入とCMMIの改善活動を効果的に並行して実施できるように指導します。CMMIのプロセス改善活動はCMMIのモデルに書かれた活動を単に実施すればいいと言う訳ではありません。企業にとって生産性や品質を向上させるには、CMMIで要求されている活動を参考に「優れた開発手法/方法論」や「開発/テスト支援環境」の導入などを並行して実施することで初めて可能になります。


    • 成功するCMMIの改善活動を実施するためには、最新技術に精通して、企業の方と共に活動を推進・牽引できることが重要になります。最新技術として、例えば「オブジェクト指向開発」「ソフトウエアの再利用技術」「最新ソフトウエア開発環境による開発」などがあり、CMMIの改善活動とどのように導入・活動していけば良いのかを合わせて指導いたします。


    • CMMIの指導と共に特に要望の高い技術支援内容:
      • UML/SysMLによるオブジェクト指向開発手法・方法論の指導
      • ソフトウエアプロダクトラインエンジニアリング
      • MDA(ModelDrivenArchitecure)を活用したソフトウエア開発
      • 先進ソフトウエア開発手法・方法論の定義(リアルタイム設計手法/スケジューリング手法/並行性設計手法)

    • CMMI Instituteから認定されたパートナー&インストラクターによるCMMI入門トレーニングの提供

    • CMMI Instituteから認定を受けた資格をもつインストラクターによる正式の3日間のCMMIVer1.2入門コースを実施いたいます。本トレーニングコースは、トレーニング終了後に「CMMI入門トレーニング終了証書」が付与されます。
  3. 実績ある改善活動ノウハウと改善活動ツールパッケージの提供

    • 改善活動計画と計画書のテンプレート/プロセスサンプル/活動ノウハウを実践形式にまとめた「改善活動ツールパッケージの提供」をいたします。企業の方にCMMIによる正しい改善活動の進め方の知識とノウハウを身につけて頂き、ご自身自身で活動を横展開出来るように導きます。

    • 主な支援内容の例:
      • 改善活動計画の作成方法
      • 改善活動計画書のフォーマットと記述内容
      • 改善活動の体制とメンバーの選定方法
      • 改善活動モデル「IDEAL」モデルに沿った改善活動アプローチ
      • CMMIで要求されている活動の効果的かつ具体的なプロセス定義の方法
      • 各種規約・ガイドラインの書き方
      • 各種ドキュメントのサンプルテンプレートの作成方法
      • 他の改善活動(ISO/IEEEなど)との併用方法
  4. CMMIによる改善活動サービス

    • 改善活動の進め方
      HSCIではCMMIによる改善活動を効率的に実施し、確実に顧客企業の目標を達成するために戦略的かつ科学的なアプローチを実践しています。

    • ideal

    • HSCIが採用し実施する改善活動のアプローチの1つに、改善活動のアプローチ「IDEAL」モデル<注2>があります。SEIが提案するこの「IDEAL」モデルは、“組織改善活動のモデル”となっています。CMMIを用いて成熟度を向上させて行く上で非常に効果的な改善活動プロセスが提供されています。(ただし、IDEALモデルはCMMIを前提としているわけではないため,ISOやその他のモデルを利用して品質改善活動を行う場合にも利用可能です。)

    • <注2>IDEAL:IDEALはSEI(米国カーネギーメロン大学ソフトウェア工学研究所)のサービスマークです。

    • IDEALモデルを用いた改善活動は『計画』、『実行』、『チェック』、『アクション』とPDCA(Plan、Do、Check、Action)を繰り返し行うことで、自組織のプロセスの弱点を発見、補強し、成熟度を向上させるステップを踏んでいきます。

    • maturity

    • HSCIのCMMIを活用した改善活動は「企業の文化」「開発・生産している製品の特徴」「製品開発の戦略」などを考慮し、顧客企業に最適な改善活動戦略と計画をご提案し、IDEALモデルの活動の中に反映して実施していきます。

    • 国際的な改善活動のベストプラクティスであるIDEALモデルを効果的に利用しながらCMMIの改善活動を成功に導きます。
  5. *HSCIのCMMIとIDEALモデルによるプロセス改善活動の詳細は、「PDF版」をご覧ください。PDFのダウンロードはこちらです。

  6. 一部サンプルの紹介

  7. 参考図書&情報

  8. HSCIから出版されているCMMIによる改善活動についての書籍と雑誌記事です。

    • 図解はじめてのCMMIとプロセス改善
    • magazine_image
    • 「橋本 隆成 (著)
    • 出版社: 日刊工業新聞社


    • CMMIモデルではじめるプロセス改善実践ガイド
    • magazine_image
    • 臼井 孝雄/橋本 隆成 (共著)
    • 出版社: 日刊工業新聞社


    • 特集:「実践!CMM導入徹底ガイド」
    • 雑誌名「SoftwarePeopleVOL.2」技術評論社 magazine_image

  9. ※画像をクリックすると著書の紹介ページに飛びます。
費用
コンサルティング・サービスは、顧客企業様の御希望に応じた支援形態、支援範囲、支援内容に応じて対応が可能です。これに応じてコンサルティング・サービスの費用が異なります。ご希望に柔軟に対応いたしますので、コンサルティング費用はご相談ください。

お問い合わせは
E-mail:staff@HSC-I.com
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